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Tuesday, 19 July 2011 13:53
LETTRE DE GARCIA

Mr David Miscavige, COB RTC <--------------                                  Le 6 Novembre  2010
_____________________________________
Luis A. Garcia, Public Scientologue


Mr Miscavige,

Je m'appelle Luis Garcia. C'est à Orange County, CA, en 1982,  que je suis devenu un membre de l'Église de Scientologie.
Depuis mes tous débuts, j'ai lu, étudié, appris et appliqué les enseignements de Mr L. Ron Hubbard.
Je voulais monter sur le Pont et voulais aider les autres à faire de même.

Tout au long de ces années, j'ai suivi bien de cours et ai reçu beaucoup d'audition, devenant
un auditeur d'internat Classe IV,  un spécialiste de l'Ethique Gold Seal, un diplômé du cours PTS/SP, et
ai également terminé les livres et conférences des fondements parmi nombre d'autres cours.
Je suis un nouvel OT VIII, Patron de l'IAS, Membre Fondateur du Super Power, suis Gold Humanitarian de
l'Org  d'Orange County, ai soutenu l'ASI et ai contribué au développement de  bien d'autres orgs, bibliothèques, causes
et projets.

J'ai beaucoup appris et ai eu de formidables gains de par mon implication en Scientologie.
J'ai le plus grand respect et la plus grande gratitude pour LRH ainsi que pour tout le personnel partout dans le monde qui consacre sa vie à aider les autres, sans penser à soi, sans oublier tous les publics dévoués qui ont tant aidé.

Je suis en premier lieu un scientologue; c.-à-d. : " quelqu'un qui améliore ses propres conditions ainsi que les conditions d'autrui  en employant la technologie de la Scientologie."  
– LRH, Aud 73.

J'ai pris l'habitude de mettre en application les données stables que j'ai apprises en Scientologie et les ai trouvées aussi fonctionnelles que vraies.
Une donnée stable que j'ai adoptée très tôt vient du Code de l'Honneur : " Ne faites aucun compromis avec votre réalité propre. "

Une autre : "Regardez, n'écoutez pas."

J'ai pris à coeur ces données ainsi que bien d'autres pour les utiliser comme des lignes directrices lors de mes pérégrinations dans l'existence.

"CE QUI EST VRAI POUR VOUS est ce que vous avez observé par vous-même.
Et lorsque vous avez perdu cela, vous avez tout perdu.
Qu’est-ce que l’intégrité personnelle ?
L’intégrité personnelle c’est savoir ce que vous savez
(...)Et avoir le courage de savoir ce que vous avez observé et de le dire.
(...)en maintenant suffisamment
D’intégrité et de conviction personnelle,
De confiance en soi et de courage,
Pour pouvoir observer ce que nous observons
Et dire ce que nous avons observé.
En Dianétique et en Scientologie,
Une chose n’est vraie que si vous l’avez observée.
Et elle n’est vraie
Que selon votre propre observation.
C’est tout."
Capacités, Publication 125
Février 1961
(Vol. VI de Tech, p. 23)

À ce qui précède je dois ajouter que je puis attester de la véracité de la Scientologie. J'ai vu que LRH disait la vérité.
J'ai également vérifié l'authenticité de centaines, je dis bien de centaines d'histoires horribles que j'ai entendues ou lues venant de membres actuels ou anciens de notre église, donnant un récit triste plein d'abus, d'altération et de mauvaise application de la Technologie, d'éthique dans les mains de rustres, de malversations, de mensonges, d'out-éthique, d'extorsion, de chantage, de harcèlement, de réalités forcées et purement et simplement de ce que l'on ne peut qu'appeler cruauté.

J'ai aussi fait l'expérience de ma propre " histoire horrible " avec l'église, je n'épiloguerai cependant pas à son sujet tant elle est fade face aux expériences des autres.
En outre, me sachant CAUSE, je prends la pleine responsabilité de cette dernière en premier lieu. La  communication que je vous adresse aujourd'hui concerne plus un point de vue objectif sur l'état actuel de notre église.

Voilà ce que je comprends : vous êtes le suprême directeur et décideur pour notre église.
Je comprends également que tous les projets, les programmes, etc., sont sous votre commandement direct  et vous êtes celui qui les commande et les approuvez tous. En d'autres termes, vous dirigez tout  dans l'église.  
Tout Scientologue sait sans l'ombre d'un doute que c'est vous, le Boss.

C'est un point important parce que comme LRH disait :  " La première aberration dans les situations qui demeurent irrésolues est que la personne n'arrive pas à identifier la source."  HCO PL du 23 Avril 1965 D'HCO, Publication 3, Problèmes.

Bien, je vous identifie complètement comme étant la Source. Non comme la source de la Scientologie, naturellement. Mais comme la source de
tout qui se produit avec l'église aujourd'hui.  Voici quelques points :


1. La stratégie de l'Org Idéale crée des dommages et constitue une violation des règlements de LRH.

On pousse partout dans le monde les publics à faire des donations, en bien des cas au-delà de leurs moyens, afin d'acheter des bâtiments imposants et chers aux rénovations somptueuses. C'est incorrect à tant de niveaux que c'en est épouvantable
.
1. Ceci viole les trois conditions d'existence, ETRE, FAIRE, AVOIR, et  suscite un doit-avoir avant de pouvoir même faire ou être. Je lis souvent la  promo qui vous promet que " l'Org Idéale va faire boomer l'org. " Ce n'est tout simplement pas vrai et il suffit d'observer les Orgs Idéales existantes qui n'ont en rien augmenté en termes de nouveau public, de plus d'étudiants et de plus de PCs.

2. La stratégie de l'Org Idéale dépalce le centre d'intérêt le plus impportant du Service à un bâtiment.  

3. La stratégie de l'Org Idéale extorque des " donations " du public, réduisant dès lors leurs ressources et leur capacité de donner pour leur propre Pont. En bien des cas extrêmes, ils finissent par s'encombrer d'une énorme dette qui leur retire tout espoir de pouvoir un jour " monter sur les niveaux d'OTs ".

4. " Toutes les orgs doivent devenir Idéales " viole même les principes les plus fondamentaux et les règles de bon sens du milieu des affaires. Plusieurs de ces orgs ne sont pas viables, n'ont pas assez  de personnel, pas plus que d'étudiants ou que de PCs, et sont, c'est l'évidence même, en train de patauger, vides de public. On leur ordonne néanmoins de passer à des locaux bien plus vastes et bien plus chers à entretenir, avant même d'en arriver à la nécessité naturelle de passer à de plus grands locaux.

Un exemple : ma propre org, d'Orange County, qui payait jusqu'ici 2.500 $ par an en impôts fonciers.
Depuis l'achat en 2006 du nouveau bâtiment de l' " Org Idéale " , ils en sont à devoir régler plus de 65.000 $. Et le bâtiment est toujours vide, alors que " plus de fonds sont  nécessaires pour le rénover." Quand les 7,5 millions de $ auront été dépensés comme planifié pour les rénovations, les impôts fonciers passeront à environ 140.000  $ par an. Il s'agit là d'une augmentation de 5 à 600%  pour cette seule dépense, mais à cela s'ajouteront des factures bien plus élevées pour les services et l'entretien.

Voici quelques références de LRH sur ce sujet, références qui ne vous sont certainement pas inconnues mais que vous ignorez sciemment :

" Nous avons une quantité impressionnante de propriétés. Nous possédons une quantité impressionnante de matériel, et ainsi de suite.  
Et cela ne cesse de croître. Mais ce n'est pas cela qui est important.
Quand les bâtiments en arriveront à être importants à nos yeux, pour l'amour de Dieu, que les quelques révolutionnaires nés parmi vous veuillent bien exploser le siège.
(...)
Ne vous retrouvez pas à vous intéresser au bien immobilier. Ne vous retrouvez pas à vous intéresser aux masses de bâtiments parce que ce n'est pas ça, l'important."
Bande audio : Le genre de la Scientologie
Congrès sur l'anatomie de l'esprit humain
31 décembre 1960

"...  En vingt ans, c'est une énorme quantité d'expérience qui fut acquise concernant les locaux et les logements des orgs. De cette expérience ne ressortent que quelques leçons nettes et précises. Les voici :

" A. La VIABILITÉ de l'org... doit rester la première et primordiale des considérations... On se fiche du luxe, de son prestige ou de son image."

" C. L'image est une considération secondaire."
HCO PL du 23 Septembre 1970
Règlement concernant les Locaux – Historique

"... C'est ainsi que petit à petit, en utilisant les donations que vous nous faites pour votre service, votre formation et votre audition, nous créons petit à petit des espaces d'équilibre. "
LRH, L'auditeur n° 51, 1970
Ce que vos donations achètent

" Si l'org baisse de régime...Ne vous lancez pas dans une 'collecte de fonds' , une ' vente de cartes postales ' ou un emprunt d'argent.
Faites juste plus de revenus avec de la Scientologie.
Voilà bien le signe d'un management très médiocre que de chercher des solutions extraordinaires par des finances en dehors du champ de la Scientologie. Cela a toujours échoué.
" Pour les orgs comme pour les pcs, ' Résolvez cela avec de la Scientologie '.  
Chaque fois que j'ai moi-même cherché à résoudre un problème financier ou personnel en empruntant d'autres voies que la Scientologie , j'ai été perdant. Je puis donc vous dire par expérience que la solvabilité d'une org réside  dans  : Plus de Scientologie, et non des peignes brevetés ou des barbecus pour collecte de fonds. "
HCO PL du 24 Février 1964, Publication II
Programmation d'une Org
( vol. 7 des OEC, p. 930)



2. Vous mentez au public avec des histoires d' " expansion sans précédent "  en utilisant des stats squirrels en violation des règlements de LRH.

LRH a souligné maintes et maintes fois qu'il n'y a qu'une et une seule manière de mesurer l'expansion de la Scientologie:

"Ce que vous pouvez observer le plus directement dans une org (ou dans un pays), ce sont les statistiques.  Celles-ci vous parlent de production. Elles
mesurent ce qui est fait.
On ne répétera jamais assez combien le meilleur management qui soit s'appuie sur des statistiques.
... N'opérez qu'à partir de statistiques."
HCO PL du 5 Février 1970
Statistiques, Management par
(Vol. 7 de l'OEC, p. 514)

"Le management à partir des statistiques est le seul type de management que vous puissiez exercer sur une scène de production. Le management par statistiques est devenu un art raffiné de la tech d'admin de Scientologie.  Le mettre en doute vous ménera tout droit à l'échec, naturellement.
HCO PL du 20 Septembre 1976-1
Série sur l'Org n°35-1, Poussée de Stat Clarifiée
( Vol. 0 de l'OEC, p. 696)

" Pour avoir travaillé et dirigé bien des activités, c'est par une expérience factuelle que je puis énoncer catégoriquement que la chose la plus dangereuse à faire pour un employé ou un directeur est de travailler ou de diriger à partir d'autre chose que des statistiques."
HCO PL du 7 Juillet 1970
Série sur les données n°14, Travailler et Diriger
(Vol. 1 de la série du Management de l'OEC, p. 68)

" Par conséquent la seule organisation saine qui soit peut mettre sous forme de statistiques CHACUNE DE SES ACTIVITÉS."
HCO PL du 13 Mars 1965, Publication III
La structure de l'organisation — Ce que sont les réglements
(Vol. 7 de l'OEC, p. 660)

" NE GÉREZ OU NE DIRIGEZ QU'À PARTIR DE STATS."
HCO PL du 15 Avril 1982, Publication II
Série sur les Finances n°29, La comptabilité du revenu brut
(Vol. 2 de la série du Management de l'OEC, p. 374)

LRH présente clairement les 2 stats principales des Orgs de Scientologie:

" Les Orgs ont seulement 2 produits finals de valeur majeurs. Il s'agit d'une part des auditeurs bien-entraînés. D'autre part des PCs contents.
(...)Les règlements de Technologie et d'Admin n'existent que pour aider à réaliser ces deux produits EN NOMBRE."
LRH ED INT n° 131
Bloc De Réparation De Vie
8 décembre 1970
(Vol. 4 de l'OEC, p. 145)

" Le produit d'une org est des étudiants ayant bénéficié d'un enseignement de qualité et des pcs complètement audités  "
HCO PL du 17 Juin 1970RB
Série KSW 5R, Dégradations Techniques
(Vol. 0 de l'OEC, p. 14)

" La statistique individuelle de toute organisation (excepté Saint Hill) est :  
COMBIEN D' AUDITEURS ENTRAINÉS IL EXISTE DANS SON SECTEUR.  
La statistique individuelle du Saint Hill est :
COMBIEN D'AUDITEURS ENTRAINÉS IL EXISTE DANS LE MONDE."  
HCO PL du 4 Octobre 1967, Publication I
L'auditeur et les stats individuelles d'une org
(Vol. 4 de l'OEC, p. 118)


L'entraînement des auditeurs constitue donc la seule activité en Scientologie qui soit la plus importante, et sa statistique est l'indice le plus fiable de succès ou d'échec du management de la Scientologie.
Mais vous ne donnez aucune stat de ces derniers !

LRH écrit tout aussi clairement, en de nombreux règlements et  bulletins, pourquoi l'entrainement de l'auditeur constitue le produit le plus important de toutes les orgs et est une nécessité absolue pour tous les Scientologues :
" Quand vous, en tant qu'auditeur, accomplissez votre mission avec un seul préclair, vous augmentez votre
confiance et vos aptitudes globales, vous augmentez vos possibilités et ce que vous pouvez faire pour l'univers
à plus grande échelle et vous gagnez."
L'Auditeur, 1968
Vous en tant qu'Auditeur
(Vol VIII de Tech, p. 169)

" Faire en sorte d'être un excellent auditeur est un impératif ne serait-ce que pour mener son existence. Maintenant, une dynamique seule ne suffit pas. Il vous faut toutes les dynamiques pour gagner la liberté. Ce pourquoi être Clair ne suffit pas. Être un auditeur arrivé à Clair, prendre en main et auditer les gens est un impératif si nous voulons être totalement libres. "
Ability Mag., Publication n°72
Fin Avril 1958
(Vol. IV de Tech, p. 329)

" En étant auditeur vous pouvez faire quelquechose à propos de la vie, vous pouvez l'affronter et envisager l'existence et les gens avec bien plus de recul et de perspicacité que quiconque, peu importe son niveau de cas, si il n'est pas un auditeur. "
L'Auditeur, 1968
Vous en tant qu'Auditeur
(Vol. VIII de Tech, p. 169)

" Il est absolument, absolument certain que personne n'arrivera à OT sans entraînement.."
HCO PL du 17 Mars 1965, Publication 1
Mise au Clair et Entraînement
(Vol. 4 de l'OEC, p. 614)

Vous avez remplacé ce système par un autre qui ne se fonde que sur des généralités inquantifiables ("un impact de grande ampleur à l'extérieur ", " chacune des préoccupations d'ordre ethnique, religieux, et national sur Terre"), et  ne peut donc pas faire l'objet d'un management à partir d'une statistique réelle.

" Même la façon dont nous mesurons notre expansion a tout à fait changé. Lors des années précédentes elle se focalisait sur nos statistiques internes. Aujourd'hui notre expansion se mesure à un impact de grande ampleur à l'extérieur , en aidant des villes, des états et des nations entières. "
21ème Célébration de l'anniversaire de l'IAS en 2005
(réimprimé dans l'édition d'Impact n°112, p.52)

" Notre expansion ne se mesure plus par ce qui a lieu à l'intérieur de nos églises. Cela va bien plus loin, notre expansion est telle à présent qu'elle se mesure à chacune des préoccupations d'ordre ethnique, religieux et national sur Terre. "
Célébration pour l'Anniversaire de LRH ; Mars 2006
(réimprimé dans Scientology News, édition n°33, p.48)

Ainsi, selon vous, la manière qu'a eu LRH de mesurer l'expansion (" statistiques internes ") est désormais désuette et n'est plus utilisée.

Vous avez introduit un large panel de nouvelles statistiques en Scientologie. Ces dernières sont souvent mises en valeur lors d'events, accompagnées de grands graphiques faits de " plus hauts que jamais " pour preuve de l'expansion de la Scientologie. Quelques-unes de ces stats, décrites dans les publications n°33 à n°40 de Scientology News incluent :

" Gens aidés "
" Heures sur des projets OT "
" Collecte de fonds pour l'Org Idéale "
" Heures des volontaires à bâtir des orgs "
" Population des villes avec de nouveaux groupes "
" Nombre de citoyens conscients des Droits de l'Homme "
" Centres Commerciaux jouant nos PSAs sur les Droits de l'Homme "
" Nombre de particules de saleté enlevées pendant la restauration de film "
" Nombre de kilomètres de voyages sans distraction"
" Nombre de Teraoctet de mémoire de traitement "
" Centimètres de presse "
" Centimètres carrés de couverture de livre "
" Pieds de stratification "

Vous avez également inventé quelques " stats du futur "  et il s'agit là naturellement de termes contradictoires vu qu'une statistique est par définition une mesure de production déjà réalisée :
" Une statistique est un nombre ou une quantité comparée à un précédent nombre ou une précédente quantité de la même chose.
Les statistiques se rapportent à la quantité réalisée de travail ou sa valeur en argent.
Une statistique en baisse signifie que le nombre actuel est inférieur à ce qu'il était.
Une statistique en hausse signifie que le nombre actuel est supérieur à ce qu'il était.
Nous fonctionnons à partir de statistiques."
HCO PL du 16 Décembre 1965, Publication II
Organisation de la Division des Cadres de Int __Statistiques de la Division du Management International
(Vol. 7 de l'OEC, p. 89)

LRH au sujet des stats du futur :

"Dès que vous vous faites l'inspection des produits d'un secteur, vous vous contentez  de regarder ... N'écoutez pas leurs explications sur comment ils vont s'y prendre pour sortir 150 produits ; contentez-vous de regarder et balladez-vous de ci de là avec un bloc-notes....  
"... Si vous ne voyez pas de reçus pour les 150 produits envoyés, c'est qu' ils n'existent pas et n'ont jamais existé... Les produits qui ne résident que dans les têtes des gens n'existent pas.   

Les rêves c'est très bien — ils sont même essentiels dans la  vie —mais ils doivent être concrétisés dans l'univers physique avant d'exister comme produits. "
HCOB du 23 Août 1979R
Série du Déblocage du Produit 1R - Tech de déblocage.  Publication III
(Vol XI de Tech, p. 507)

Ces derniers temps, c'est quasiment à tous les events internationaux que vous avez claironné ce qui ne peut guère qu'être appelé des " stats du futur ". Habituellement indiqué en référence à une  hypothétique nouvelle Org Idéale, vos propres mots furent entre autres " potentiel pour... ", " pourront aller jusqu'à...", "  pourront prendre en main... ", et " d'une capacité dépassant... "

Exemple: " le nouveau centre de test de l'Org de Tampa pourra prendre en main 155 tous nouveaux publics à n'importe quel moment."



3. Vous avez créé le chaos dans l'organisation en chapeautant sur deux postes à la fois chacun des membres du personnel, ceci en violation des règlements de LRH.    

Suite à la sortie de l'Âge d'Or de la Connaissance en mars 2005, vous avez donné à chaque membre du personnel et membre de la Sea Org un quota à atteindre strict pour la vente au public des Congrès.
Vous avez alors mis la pression sur la vente de manière exponentielle après la sortie des Fondements lors de l'Event Anniversaire du voyage inaugural de juin 2007.
En tant que scientologues publics, nous nous sommes trouvés inondés d'appels téléphoniques et de visites inopinées jusque dans nos maisons par des membres de personnel, ce qui incluaient parfois   nos propres auditeurs et des MAAs. J'ai même reçu une " demande " de rencontrer le  vice-président du Csi pour  un briefing " confidentiel ", lequel s'est avéré n'être pourtant qu'une tentative de me vendre encore plus lots de livres fondateurs. J'ai reçu de même de nombreux appels téléphoniques venant du  Freewinds ; un de ces appels fut passé de personne en personne comme dans une chaîne de production, du fait d'avoir décliné" l'invitation " à faire une donation ; et quand l'appel est arrivé à l'extrémité de la chaîne, ce fut le CO en personne qui essaya de m'obliger à faire une donation pour  la campagne des bibliothèques.
L'effet net de cette nouvelle tactique fut une transformation en reg de tout membre du personnel de Scientologie sans exception de haut en bas de l'organigramme.

Ce qui précède est en violation directe de plusieurs règlements de LRH :

" L' organisation consiste en des personnes bien précises exécutant des tâches bien définies.
La désorganisation consiste en chaque personne portant toutes les casquettes indépendamment de sa tâche.
Dans une organisation saine qui fonctionne bien et réussit
CHAQUE PERSONNE PORTE LA CASQUETTE SPÉCIFIQUE QUI LUI EST ASSIGNÉE
... TOUT ROULERA TANT QUE  CHACUN CONNAITRA SA PROPRE CASQUETTE ET LA PORTERA ELLE ET ELLE SEULE."
HCO PL du 1er Juillet 1965, Publication III
Casquettes, La Raison des
(Vol. 0 de l'OEC, p. 196)

" Si vous voulez une dissémination plus forte ainsi qu' une unité ou un salaire plus élevé(e),ce qu'il faut faire est simple.
1. Faites votre propre travail
2. Insistez pour que les autres membres de personnel fassent le leur — mais ne les faites pas à leur place.
Même si un cadre vous demande de faire le travail de quelqu'un d'autre —ne le faites pas. Dites, au lieu de cela, "Suis-je transféré ? "
Si la réponse est non, dites-lui qu'il aille se faire voir. Je vous soutiendrai."  
HCO PL du 11 Avril 1961
Comment exécuter la tâche de membre du personnel
(Vol. 0 de l'OEC, p. 232)


4. Vous avez bafoué l'auto-détermination des Scientologues en violation des règlements de LRH
Dès le début de la Dianétique et la Scientologie, LRH a mis en valeur comme qualités principales d'un être son intégrité et son auto-détermination.
Après le départ de LRH à la moitié des années 80, cependant, de plus en plus d'actions jusqu'ici considérées comme faisant l'objet d'un choix personnel sont devenues des ordres et des menaces.

Après votre inspection de la ligne des Solo NOTs à Flag en 2005, à nouveau en 2006, une série de directives exécutives de FSO furent publiées. Chacune d'elle a ajouté un nouvel article à la liste croissante des " obligations ", particulièrement pour les auditeurs en solos NOTs:

1) Assistance obligatoire aux events :
" Sont attendus aux events internationaux de Scientologie tous les  scientologues de Flag sans aucune exception."
FSO ED 8763
17 avril 2007

2) Obligation de faire le FSM :
" Mettez 2 personnes sur le Solo NOTs. Quand vous serez à Flag pour votre vérification durant 6 mois, votre MAA vous posera des questions à ce sujet et ce qui est attendu de vous est de s'y conformer."
FSO ED 8782
24 mai 2007

3) Statut obligatoire de Patron de l'IAS :
" Ce pourquoi ... vous devez devenir un PATRON DE L'ASSOCIATION INTERNATIONALE DES SCIENTOLOGUES. C'est le statut prévu au minimum."
FSO ED 8432
18 janvier 2006

Ces obligations s'ajoutent à des ordres les ayant précédées pour  l'adhésion obligatoire au Comité d'OT et la participation également obligatoire à l'Org Idéale.

Les conditions requises véritables pour Clairs et OTs sont abordées dans des règlements tels qu'Une lettre ouverte à tous les Clairs et Cours d'OT. Ni ces dernières ni quelque autre référence de LRH ne disent au pré-OT comment il doit contribuer afin d'être éligible pour les niveaux d'OT. En publiant ces dernières ainsi que d'autres "obligations " vous avez de fait invalidé ceux d'entre nous qui contribuaient de leur plein gré.

En outre, vous avez transformé en crime pour un OT le fait de ne pas assister aux Events Internationaux.  

Ce que dit LRH :

"... Si une personne fait vraiment son boulot...On considère que son éthique est en place et que la personne est protégée par l'éthique. ."
HCO PL du 1er Septembre 1965, Publication VII
Protection de l'Éthique
(Vol. 0 de l'OEC, p. 502)


" Les ordres ont seulement lieu là où la responsabilité a échoué."
HCO PL 23 Janvier 1968
Ordres et responsabilité
(Vol. 0 de l'OEC, p. 139)




5. Vous avez accablé les OTs de charges en termes de conditions d'éligibilité excessives et sans garantie en plus de sec-checks, ceci en violation des règlements de LRH.

Vous avez inventé cette histoire de rafraîchissements de 6 mois pour les auditeurs en solos NOTs lors desquels chacun d'eux reçoit des sec-checks. Il s'agit là d'un blanket C/Sing de toute personne qui est sur Solo NOTs et cela viole le règlement suivant de LRH:

" Puisqu'il n'a pas jusqu'ici été précisé si l'on devait ou pas donner des Confessionaux dans la zone de non-interférence, cela a incliné à laisser là matière à interprétations, dont l'une très partagée fut qu'on ne devait délivrer aucun type de Confessionnal ou d'extraction d'O/W dans la zone de non-interférence.

Mais qu'en est-il d'un cas qui est out-éthique et ne fait aucun progrès en raison de ses overts et retenues continus, ou pire encore, commet des overts et des crimes non divulgués envers la Scientologie ?  Un tel cas ne fera aucun progrès jusqu' à ce qu'ils soient révélés.  

Une personne qui ne fait aucun gain de cas, qui fait du natter, est critique ou fait à l'évidence acte d' O/Ws ou d'out-éthique doit être prise en main de façon à ce qu'elle puisse faire des gains de cas.  

ATTENTION
Un pré-OT pour qui tout fonctionne bien et qui fait des gains de cas ne devrait être interrompu en aucune manière. "
HCOB du 8 Mars 1982
Confessionnaux et zone de non-interférence

Quand les pré-OTs pour qui tout fonctionne bien et qui font des gains de cas sur Solo NOTs se voient interrompus et envoyés à Flag pour un " rafraichissement " ,fort coûteux pourrais-je ajouter, l'objectif des Sec Checks de HCO ainsi que le principe d'inspection avant les faits sont l'un et l'autre violés. :
" Les mots ' Je ne vous audite pas ' n'ont cours que lors d'un Confessionnal réalisé pour des raisons de justice...
( ' raisons de justice ' signifiant qu'une personne refuse par exemple de coopérer lors d'un Comm Ev, d'un B of I, etc. , ou alors qu'elle fait l'objet d'une enquête du HCO pendant que la personne en question dissimule des informations ou des preuves à ce même personnel d'HCO)."
HCOB du 30 Novembre 78R
Procédure du Confessionnal
(Vol. XI de Tech, p. 359)

" Un défaut fondamental d'une organisation consiste en l' INSPECTION AVANT LE FAIT. Cela signifie l'inspection avant que quelque chose de mauvais se soit produit.
Les violations sont si nocives qu'elles détruisent chaque grande civilisation — les Romains, les Anglais, toutes..
Parce que chaque flux est ainsi ralenti ou arrêté.
Les passeports, douanes, précautions de sécurité, interférence globale du gouvernement avant que quoi que ce soit de nocif ne soit arrivé, reviennent à UNE SOCIÉTÉ SUPPRESSIVE et par conséquent, très bientôt, un monde courant à sa perte.
La sanction après qu'un fait s'est produit  discipline les criminels et n'abaisse pas la majorité à un niveau de criminel."
HCO PL du 6 Février 1968
Organisation_Le défaut de l'
(Vol. 0 de l'OEC, p. 66)



6. Vous avez dégradé la Technologie de l'Étude en violation des règlements de LRH.
Les données au sujet de l'étude ne manquent pas et nous saisissons tous l'importance de son application correcte ainsi que de ne pas laisser de mots incompris s'immiscer dans nos études.
Ce que dit LRH :

" Pour clarifier un mot, on va le chercher dans un bon dictionnaire. "
HCOB du 23 Mars 1978RB
Série sur la Clarification de Mot n° 59 —Clarifier des mots.
(Vol. XI de Tech, p. 95)

" Tout mot que vous trouvez qui corresponde à une ou plusieurs des définitions ci-dessus d'un mot ou symbole mal compris doit être éclairci à l'aide d'un dictionnaire de taille appropriée ou en complément d'un dictionnaire, d'un ouvrage ou d'une encyclopédie. "
HCOB du 17 Juillet 1979RB, Publication I
Série de clarification de mot n°64RB — Définition du Mot Mal compris
(Vol. 2 du sujet, p. 315)

" Un superviseur qui (...) laisse des étudiants étudier sans dictionnaires et trousses à démo (...), n'applique pas complètement  la technologie de l'étude et n'utilise pas la Clarification de Mots est naturellement suppressif et devrait être déclaré puisqu'il s'active à empêcher les Scientologues d'accéder à la Scientologie et d'en tirer avantage. "
HCO PL du 30 Octobre 1978R
Les cours, leur scène idéale
(Vol. IV de l'OEC, p. 424)


Vous cependant, savez mieux, bien entendu :

" Ces glossaires sont si bons que vous n'avez même pas besoin d'un dictionnaire."
Lors de la sortie des Congrès pendant la célébration de l'anniversaire de LRH du 13 mars 2005 ;
même message délivré à la sortie des Fondements en juin 2007.




7. Vous avez donné l'ordre à Flag de prendre part à la délivrance des grades inférieurs, ce qui est en violation des règlements de LRH.

Il est connu depuis un moment que les Missions alimentent les Orgs, que les Orgs alimentent les Organisations Avancées et que nous avons alors FLAG où les publics se rendent pour recevoir la partie supérieure du Pont. Vous avez donné l'ordre d'une promotion, vente et délivrance massive des Grades inférieurs à FLAG, court-circuitant les orgs et leur arrachant des mains leurs propres services dans la foulée.
En outre, le bouton principal de promo utilisé pour cela est la rapidité de service à FLAG, ce qui constitue une dégradation technique.

Voici une citation tirée d'une promotion officielle de Flag qui est diffusée à grande échelle :

De: Stephanie & Charlie Bills [ mail : This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it ]
Envoyé le : Jeudi 16 juillet 2009 à 13:48  
À : This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it
Objet :  Grade II, III et IV terminés et L11 démarrée en 10 jours.

Kathy Lackey est venue à Flag le 4 juillet 2009 prête à démarrer le Grade II. Elle a immédiatement été prise en séance et termina le Grade II le 8 juillet.
Elle a alors terminé le Grade III le 10 juillet.
Et au 14 juillet (juste 10 jours après son arrivée à Flag) elle avait terminé le Grade IV et démarrait ses L's !!!

Voici ce que dit LRH :

" Dans les 5 ans qui suivirent la parution de cette PL pendant que j'étais hors des lignes, sa violation a failli détruire les orgs.
" Les Grades à la va-vite ' se sont installés et ont dénié des gains à des dizaines de milliers de cas. Par conséquent les actions qui négligent ou violent cette lettre de règlement sont des CRIMES GRAVES qui résulteront en des Comm Ev sur les ADMINISTRATEURS et les CADRES. "
HCO PL du 7 Fév. 1965
Veiller à ce que la Scientologie continue à fonctionner

et :


" Une condition de TRAHISON, une annulation des certificats ou un renvoi ainsi qu'une enquête complète sur les antécédents de toute personne jugée coupable sera enclenché dans le cas où quiconque commet les CRIMES GRAVES qui suivent (...)
8. Se vanter de la vitesse de délivrance d'une séance, du type " J'ai donné le Grade 0 en 3 minutes" , etc.
9. Réduire le temps d'application de l'audition pour des considérations d'ordre financier ou pour s'économiser du travail (...).
On a pu totalement résoudre l'énigme du déclin du réseau global de la Scientologie de la fin des années 60 en identifiant ici les actions initiées afin de diminuer le temps d'étude et d'audition qui supprimèrent des matériaux et des actions.
HCO PL du 17 Juin 1970RB
Dégradations Techniques

Peu après, vous avez également ordonné la promotion, la vente et la délivrance des TRS et Objectifs en Co-Audit.
Le dernier magasine de la base à terre de FLAG le vante ici :

" La délivrance a explosé le plafond ! Avec plus de 250 étudiants en co-audition, produisant plus de 1700 heures d'audition chaque semaine..."

En attendant, de tels Co-audits dans mon org sont  pratiquement inexistants.


8. Vous avez arbitrairement ajouté des cours préalables à l'entraînement de l'auditeur, ce qui rallonge le temps nécessaire à produire des auditeurs. Cela constitue une violation des règlements de LRH.

Quand vous avez annoncé la sortie du nouveau Cours des TRs Professionnels, vous l'avez aussi mis en préalable à tout entraînement à l'Académie. Il s'agit juste ici de la première d'une liste croissante de préalables pour l'entrainement d'auditeur. Ceux qui suivirent incluent le nouveau Cours Upper Indocs (1991), le nouveau Cours Professionnel de l'Électromètre (1996) et les Fondements (2007).

Les effets d'un parcours de plus en plus rallongé pour l'entrainement de l'auditeur sont largement abordés par LRH:

" Cela fait quelques temps que nous détenons cette information qu'un étudiant restant trop longtemps sur son parcours va perdre l'étincelle et l'ardeur avec lesquelles il avait commencé. "

" De nouvelles et plus concises feuilles de contrôle pour les Niveaux 0-IV viennent de sortir. Chaque feuille de contrôle a été dépouillée pour ne préserver que les matériaux clefs dont l'étudiant a besoin afin d'auditer ce niveau. Les vérifications étoile et les contrôles jumelés ne se font pas sur ces cours. "

"L'accent est mis pour l'étudiant sur les Fondements et les exercices à la dure afin de développer chez lui les aptitudes du niveau qu'il est en train d'étudier -- et ensuite vous le mettez dans la chaise ! "
LRH ED 299 INT
28 septembre 1978
Fin de l'entraînement sans fin
(Vol. 4 de l'OEC, p. 419)



9. Vous avez inventé " l'Âge d'Or de la Tech " en violation des règlements de LRH.

En 1996, avec des statistiques qui déclinaient déjà pour l'entraînement au niveau mondial, vous avez sorti votre solution majeure à ce problème -- L'âge d'Or de la Tech. C'est ici que vous avez votre désormais bien connu Pourquoi :

" L'aveugle a guidé l'aveugle."

Ce Pourquoi dénigre tout entrainement jusqu'ici, même si des dizaines de milliers de staff et de publics qui se sont entrainés durant cette période l'ont fait à partir de feuilles de contrôle écrites (ou approuvées) par LRH -- souvent avec LRH lui-même directement sur les lignes.

À ce jour vous continuez à qualifier d'aveugles perdus et déficients les auditeurs entraînés avant 1996 en terme de compréhension de la Scientologie, ceci incluant ceux-là mêmes qui furent entrainés par LRH.

LRH, pourtant, le voyait d'une toute autre manière :

"Un excellent entraînement d'auditeur est désormais à la portée de toute Académie. "
HCO PL du 26 mai 1961 Publication II
Série n°2 du KSW, la Qualité Compte
(Vol. 0 de l'OEC, p. 16)

" Avec ce que nous savons maintenant, il n'est aucun étudiant que nous inscrivions qui ne puisse pas être correctement entraîné."
HCO PL du 7 Février 1965
Veiller à ce que la Scientologie continue à fonctionner
(Vol. 0 de l'OEC, p. 7)

" Cela me prend environ 3 à 4 semaines pour obtenir d'un auditeur qu'il termine son cours et fasse du bon travail sans loupés ."
HCOB du 16 Août 1972
Série 84, C/Sing De C/s sans loupé.
(Vol. X de Tech, p. 198)

" Cet auditeur de très très haut calibre que nous produisons suscite des réactions de stupéfaction toutes les fois que ces très bons diplômés retournent dans un  secteur."
HCOB du 8 Mars 1962
Le Mauvais " Auditeur "
(Vol. VI de Tech, p. 452)

"... La grande majorité des auditeurs ont une conscience professionnelle élevée et sont disposés à étudier, s'exercer et faire l'impossible pour perfectionner leur tech."
HCOB du 22 Janvier 1977
Série 21 du KSW, Conforme à la Tech, la seule manière de le réaliser  
(Vol. XI de Tech, p. 13)

" Les auditeurs font généralement un joli travail tout à fait abouti."  
HCOB du 22 Juillet 1963, Publication III
Procédés et Entrainement dans l'HGC technique d'une Org.  
(Vol. VII de Tech, p. 236)

" Nous avons de tous temps été affairés à entrainer des auditeurs. Nous pouvons le réaliser à présent bien plusrapidement et efficacement que jamais."
LRH ED 299 INT du 28 Septembre 1978
Fin de l'entraînement sans fin
(Vol. 4 de l'OEC, page 419)

Faisant partie de ce release, à travers les principales questions et des définitions triées sur le volet de mots-clés, tout en n'utilisant qu'une seule définition de la F/N parmi les nombreuses disponibles, nous fûmes, pour la première fois depuis le développement de l'électromètre, conviés à comprendre qu'une véritable F/N doit se balancer au moins trois fois. Cette définition n'apparait nulle part dans les matériaux de LRH.

" Une aiguille flottante est un balancement rythmé d'un lent et régulier mouvement de l'aiguille sur le cadran.
" Voilà ce qu'est une F/N. Aucune autre définition n'est correcte. "  
HCOB 21 Juillet 1978
Ce qu' est une aiguille flottante
(Vol. XI de Tech, p. 204)

" On n'attend pas à méditer pour s'assurer d'une " F/N". Elle se balance et saute à ses yeux, il laisse le pc faire sa cognition et indique ensuite la F/N au pc, ce qui évite un overrun. "
HCOB du 21 Octobre 1968R
Aiguilles Flottantes
(Vol. VIII de Tech, p. 258)

Cette altération est extrêmement insidieuse car les auditeurs partout dans le monde vont passer outre une quantité innombrable de F/N authentiques, causant ainsi de l'overrun et des bouleversements non exprimés. Je peux personnellement attester de cette frustration lors d'éligibilités sans fin et de mon inaptitude à obtenir une F/N sur une question au sujet de laquelle je savais qu'il n'y avait rien. Il suffit seulement de cela pour intérioriser PCs et pre-OTs, ce qui crée de la charge dépassée et entraine une audition plus longue nécessitant de nombreuses réparations avec les intensives qui en découlent.

En outre, vous avez eu le culot de proclamer :

" Le point un du ' Veiller à ce que la Scientologie continue à Fonctionner ' est à présent achevé."
Avec la sortie des Fondements lors de l'event anniversaire du voyage inaugural en juin 2007.

Vraiment ? Sommes-nous tenus de croire que quand LRH a écrit KSW 1 en 1965, il mentait quand il déclara : ?

" Cela nous fait quelques temps maintenant que nous avons passé le point de terminer uniformément la technologie qui fonctionne.  La seule chose maintenant est de faire que la technologie soit appliquée."
"... Un : Avoir la technologie correcte."
"... Le point un ci-dessus est désormais fait."




10. Vous avez fait reparaître les Fondements et obtenu que tout un chacun les étudie à nouveau, ceci en violation des règlements de LRH.

Vous avez altéré l'importance des Fondements en ordonnant que TOUS les scientologues les aient à présent dans leur programme dès leur sortie. Les académies du monde entier furent  converties en salles de cours ne délivrant que les Fondements. Toute personne s'entrainant pour être auditeur, y compris ceux qui se trouvaient au milieu de OT VIII, furent arbitrairement forcés à se mettre à ces cours sans plus attendre. LRH explique clairement la différence entre l'entraînement et la lecture de livres :

" Vous pouvez trainer avec des théories en dehors d'une Académie, lire des bouquins et ainsi de suite.. Mais c'est seulement dans une Académie que vous pourrez APPRENDRE certaines choses, et  tous les livres du monde ne vous les enseigneront pas.
(...) Tout ce que devrait être l'entrainement concerne des individus qui étudient afin d'auditer les gens .... "
HCOB du 7 Juin 1961
Programme de l'Académie, clarification du
(Vol. 4 de l'OEC, p. 568)

" Vous pouvez trouver des théories et des procédés dans des livres et des bandes comme dans les classes. Une qualification technique ne peut être prise n'importe où sinon dans une Académie... Un fait avéré par des années d'observation. Nous sommes ici pour former des auditeurs, pas pour les  instruire. Contentez-vous donc de les former.
(...) Vous pouvez trainer avec des théories en dehors d'une Académie, lire des bouquins et ainsi de suite... Mais c'est seulement dans une Académie que vous pourrez APPRENDRE certaines choses, et  tous les livres du monde ne vous les enseigneront pas.
(...)Par conséquent, ce n'est pas une classe que vous entraînez car ce terminal que l'on appelle une classe n'auditera jamais quiconque. Tout ce que en quoi devrait consister l'entrainement touche à des individus qui étudient pour auditer les gens car seul un étudiant en individuel et non une classe fera un tant soit peu d'audition.... "
HCOB 7 Juin 1961
Programme de l'Académie, Clarification de
(Vol. 4 de l'OEC, p. 568)

" Avec ce que nous savons à présent, il n'est aucun étudiant que nous inscrivions qui ne puisse pas être correctement entraîné."
HCO PL du 7 Février 1965
Veiller à ce que la Scientologie continue à fonctionner
(Vol. 0 de l'OEC, p. 7)

" Vous pouvez gaver un étudiant de théorie jusqu'à ce que cela lui sorte par les trous de nez mais vous n'aurez pas d'un auditeur avant qu'il n'AUDITE. Vous pouvez même lui faire faire tous les exercices jamais rêvés mais vous n'aurez toujours pas un auditeur avant qu'il n'AUDITE."
LRH ED 299 INT
28 septembre 1978
La fin de la formation sans fin
(Vol. 4 de l'OEC, p. 419)

"... C'est le but de l'Académie de former des auditeurs... "  
HCO PL du 21 Septembre 1965 Publication V
Exercices à l'Électromètre
(Vol. 4 de l'OEC, p. 626)



11. Vous avez renvoyé des membres de personnel et les avez déclarés suppressifs en violation des règlements de LRH.

Ce qui suit est une liste de noms de 37 des 50 membres du personnel de Saint Hill, la dernière Org que LRH a lui-même dirigée, lesquels vous avez renvoyés et déclarés.

Ken Urquhart Communicateur personnel de LRH. Maître d'hôtel de LRH, il fut le communicateur personnel de LRH pendant 15 ans (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
J.J Delance du personnel technique, 17ème Clair, ayant démarré la Scientologie en France (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Leon Steinberg du Conseil Exécutif, 10ème Clair, ami personnel de LRH et l'un des Classe XII qui furent originellement entrainés par LRH en personne (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Jenny Parkhouse du personnel de la trésorerie, 54ème Clair, amie personnelle de LRH (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Pat Bloomberg Dissem Sec (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Peter Hemery Secrétaire du HCO. Ami personnel de LRH (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Mike Rigby Directeur des comptes (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Joyce Popham Secrétaire Personnelle de LRH (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Joan McNocher Adjointe du gardien (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Robin Hancocks L'Adjoint au HES (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Frank Freedman Adjoint Qual . 127ème Clair, Classe VIII (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Betty James Présidente de l'Ad Council (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
John McMaster Superviseur du cours du SHSBC. PREMIER CLAIR (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Pam Pearcy, Membre de l'Ad Council, 211ème Clair (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Reg Sharpe Assistant de LRH , 7ème clair, ami personnel de LRH (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Tony  Dunleavy, Superviseur de Cours de la Mise au Clair, 20ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Connie Broadbent, Directrice des comptes, 29ème Clair, (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Craig Lipsitz du staff de Qual, 30ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Sheena Fairchild du personnel technique, 41ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Jennifer Edmonds du personnel technique, 15ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Bernie Green du personnel technique, 18ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Gareth McCoy personnel de la Dissémation, 21ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
John Lawrence du personnel technique, 28ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Peggy Bankston du personnel technique , 34ème Clair (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Helen Pollen du personnel de Qual, 47ème Clair (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Fred Fairchild du personnel de Tech, 49ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Dorothy Knight du personnel de Dissémination, 50ème Clair (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Judy Gray du personnel technique, 56ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Cal Wigney du personnel de la division  6, 57ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Mary Long du personnel de la division 6, 58ème Clair (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Bill Robertson du personnel technique, 61ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Linda Nussbaum du personnel des Execs , 62ème Clair (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Robin Lindsell du personnel technique, 73ème Clair (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Val Wigney, interne de Saint Hill, 87ème Clair (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Edith Hoyseth, interne de Saint Hill, 105ème Clair (DÉCLARÉE SP par la direction de l'Église Actuelle)
Roger Biddell, interne de Saint Hill, 107ème Clair (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Cyril Vosper du personnel technique (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)
Brian Livingston, du personnel technique, 35ème Clair, l'un des Classe XII qui furent originellement entrainés par LRH en personne (DÉCLARÉ SP par la direction de l'Église Actuelle)

LRH :

"... Donc quand vous découvrez qu'on été renvoyéesdu personnel  trente personnes parce qu'elles étaient suppressives, vous savez qu'ils avaient le mauvais Pourquoi, parce que cela ne va pas au niveau du pourcentage. C'est aussi mathématique que ça. Si ils ont fait ça je puis donc vous assurer qu'ils ont laissé les suppressifs dans le staff et je puis aussi vous assurer que le type qui a fait ça était un suppressif. "
HCO PL  du 15 mars 1977 RA, De la Série 41 sur les  Données,
Évaluation, La Situation

"... Vous devriez revaloriser votre idée de ce qu'est un SP.  Mon bonhomme, rencontrez-en donc un, une fois ! Un vrai de vrai ! Un véritable monstre... Eh bien, pour toute la période où nous avons été dans le coin nous n'avons eu à notre connaissance qu'un seul SP. Un véritable SP qui faisait partie du staff... Et je n'ai pas connaissance d'un seul autre SP que nous ayions jamais eu sur le staff. N'est-ce pas intéressant. Voyez toutes ces demandes de déclaration SP et ainsi de suite... Ne les dilapidez pas sans faire attention parce que la condition de SP est une condition très exagérée. "
" Au sujet de la Rhodésie, " conférence du 19 juillet 1966,
Transcriptions de la conférence  421-434, pp 223-224 des bandes du Cours Spécial du Briefing de Saint Hill (SHSBC NdT)  

En plus de tout ce qui est indiqué ci-dessus, vous avez commis d'autres crimes et actes illégaux, parmi lesquel, sans que cette liste soit limitative :

- l'altération de règlements de LRH concernant les membres de la Sea Org ayant des enfants. Vous avez interdit cela, contrecarrant dès lors la deuxième dynamique et limogeant des femmes Sea Org loyales qui étaient tombées enceintes ou pire, les contraignant à se faire avorter. Cette action a contribué à de nombreux divorces puisque vous avez opprimé leur seconde dynamique.

- L'introduction d'une supervision de cas venant de plus haut, et d'une altération de règlements sur le sujet du Clair. Depuis 2002, la majorité des anciens OTs 5, 7 et 8 ont dû renoncer à leur état de Clair. Ceci inclut au moins 6 publics qui avaient attesté Clair sous LRH.

- La disparition de notre vue des senior execs tels que le président CSI  Heber Jentzsch, l'ED INT Guillaume Lesevre, le WDC Chairman et CO CMO INT Marc Yager, le Capitaine du FSO Debbie Cook, le Snr C/S INT Ray Mithoff, le CO CST Russel Bellin et l'assistante du COB Shelly Miscavige, votre propre femme ...
Nombre de ces postes sont restés vides depuis leur disparition, ce qui suggérerait que vous avez fait s'effondrer les strates supérieures entières du Management International et réussi à instaurer une  
véritable dictature. Où sont ces vétérans respectés, ces anciens de l'Église ?

- la destruction du réseau des Missions en 1982, lors de la tristement célèbre Conférence des Missions où vous avez évincé Martin Samuels, Bent Corydon et  tant d'autres responsables de missions qui marchaient du tonnerre.
.
- Le rétablissement du règlement sur la  déconnection, après que LRH l'ait lui-même annulée, et l'utilisant comme arme pour générer peur et extorsion.

" Puisque nous pouvons désormais prendre en main  tous les types de  cas, la condition de déconnection est annulée."
HCO PL du 15 Novembre 1968
ANNULATION DE LA DÉCONNECTION

- La dissolution illégale de l'HASI, créée par LRH, qui sera remplacée par l'IAS.

- Utiliser l'IAS pour constituer un " trésor de guerre " en exploitant abusivement le désir d'aider indigène aux scientologues, mais en même temps gérer l'IAS de façon à ce qu'elle manque de transparence et ne finance pas, loin de là, autant de projets qu'elle le pourrait au regard des donations massives qu'elle récolte semaine après semaine.  

- l'utilisation abusive des informations confidentielles des PC folders afin de réaliser vos objectifs malveillants.


Conclusions

Il y a d'innombrables Scientologues à avoir écrit des rapports de connaissance pendant bien des années, rapportant des exemples d'out-tech, d'abus, d'injustices, etc. Les scientologues ont suivi les réglements tels que rédigés par LRH, ont observé les outnesses, les ont rapportées... Mais ces situations ne se sont pas résolues. En de nombreux cas il n'y eut même aucune réponse.

Comme d'habitude, LRH explique cela :

" Si des outnesses correctement rapportées qui menacent l'org ne sont pas corrigées, on peut alors en déduire qu'il existe de la suppression. "
HCO PL 7 Décembre 1969
L'Éthique, La conception de
(Vol. 0 de l'OEC, p. 517)

En outre, voici ce que LRH dit au sujet des stats qui ne décollent pas :

" Un cadre supérieur a le cerveau ramolli si il pense que les statistiques se contentent de ne pas décoller. Quelqu'un les maintient fermement à leur bas niveau.  
Les urgences ne se produisent pas simplement parce que quelqu'un est oisif. Les urgences se produisent — activement. Cela demande bien des contre-efforts que de bloquer les flux d'une org  — si vous ne le croyez pas, mesurez-les par l'effort que vous exercez à essayer de faire que les choses aillent. Qu'est-ce qui provoque cette pousée contraire ?
Les urgences sont suscitées. Elles n'arrivent pas comme ça. Et toute inspection dans une zone où les statistiques peristent à ne pas décoller ne révèleront pas de la simple négligence mais bel et bien de véritables crimes."
HCO PL du 16 Janvier 1966R
Condition de Danger
(Vol. 1 de l'OEC, p. 553)

" Si l'on redouble d'efforts pour faire décoller un graphique et qu'il persiste à ne pas monter, il est obligatoire qu'il y ait caché quelquepart
un contre-effort pour le faire chuter."
HCO PL du 6 novembre 1966R Publication I
Interprétation De Statistique, Analyse De Statistique
(Vol. 7 de l'OEC, p. 335)

" Une direction indifférente ou même l'inaction à elle seule ne peuvent faire chuter une statistique. Seule une suppression active le peut. "
HCO PL du 10 Février 1966r
Rétablissement de la Tech
(Vol. 4 de l'OEC, p. 1087)

" Il a été découvert que l'unique raison d'un manque de prospérité d'une org est INTERNE.
Les abords du public ont très peu à voir avec des stats qui montent ou descendent."
HCO PL du 7 Mars 1972R
Esto Série 1R, L'Officier d'Établissement
(Vol. 2 de la série du Management, p. 3)

" La mauvaise tech rend presque impossible de faire entrer pcs ou étudiants."
HCO PL du 29 Mai 1961, Publication I
Série 3 du KSW —Qualité et Admin dans les Orgs Centrales
(Vol. 7 de l'OEC, p. 837)

" Le public reste à distance des troupeaux qui altèrent la technologie."
Lettre exécutive d'HCO de 1er septembre 1964
Conférences techniques par un personnel autre
(Vol. 7 de l'OEC, p. 1191)

" LE PUBLIC HAÏT AU PLUS HAUT POINT QU'ON LUI EMPECHE D'ACCEDER À LA DIANÉTIQUE  ET À LA SCIENTOLOGIE."
HCO PL du 25 Septembre 1972
Récupération des étudiants et des pcs
(Vol. 4 de l'OEC, p. 269)

" Mais la vérité est que le public n'est de votre côté que tant que l'on a des résultats.
Dès qu'on n'en a pas, des secteurs entiers se fâchent."
HCO PL du 26 Octobre 1971
Série 6 du KSW, Dégradations de la Tech
(Vol. 5 de l'OEC, p. 97)

" J'ai appris ceci avec les années : l'intégralité de nos stats ont des causes internes.

" NOUS POUVONS À VOLONTÉ AGIR SUR LES STATS. Les actions externes ne les affectent pas.
Un journal peut écrire des rames d'entheta sans que cela affecte le moins du monde nos stats."
HCO PL du 18 Mars 1977RA
Série de données 43RA, Évaluation et Programmes
(Vol. 1 des Séries du Management, p. 167)

" Le public est toujours là. Aucune activité ennemie ne change nos stats.
Elles ne changent que si cela vient de l'intérieur de l'org ou d'ordres venant de plus haut."
LRH ED 104 INT
Ventes d'audition et Pgm n°1 de Délivrance
2 juin 1970
(Vol. 5 de l'OEC, p. 258)

" Ce qui détruit une organisation réside dans ses propres germes."  
Bande : Organigramme et Existence
6 avril 1965

" C'est ainsi que le seul ogre qui puisse nous dévorer n'est  pas plus le gouvernement que les Grands Cardinaux. C'est notre échec possible à préserver et pratiquer notre technologie."
HCO PL du 7 Février 1965
Série 1 du KSW, Veiller à ce que la Scientologie Continue à Fonctionner
(Vol. 0 de l'OEC, p. 7)

" Vous n'avez qu'une et une seule donnée stable d'importance :  SI CELA NE FONCTIONNE PAS, C'EST QU'ON EN A DÉVIÉ. "
HCOB du 20 Mai 1969
Veiller à ce que la Dianétique Continue à Fonctionner dans un secteur
(Vol. VIII de Tech, p. 415)

" L'abandon de la tech standard en faveur de solutions inhabituelles.
C'est toujours présent quand survient un effondrement de la tech..."
HCO PL10 Fév.1966R Publication 2
Rétablissement De la Tech
(Vol. 4 de l'OEC, p. 1087)

" Un arbitraire n'est probablement qu'un mauvais Pourquoi maintenu en place par une législation. Et si c'est ainsi maintenu, cela détruira le secteur."  
HCO PL du 13 Octobre 1970, Publication II
Série sur les Données 19, Le Vrai Pourquoi
(Vol. 1 de la série de MAnagement, p. 82)

" Introduire un arbitraire dans un problème ou une solution invite à introduire encore plus d'arbitraires sans des
problèmes et des solutions."
Scientologie 0-8, le livre des fondements
Chapitre 5, les Logiques et Axiomes de Dianétique
(Logique n°15)

" Chaque fois qu'on introduit un arbitraire cela a pour effet de réduire le raisonnement et le niveau de ton d'un groupe
dans son ensemble et cela suscitera le besoin d'introduire deux ou trois arbitraires de plus. "
Article de LRH du 11 Déc. 1950
Dianétique de groupe
(Première édition du volume 5 de R&D, p. 261)

" Une étude indique que les orgs déclinent et diminuent purement et simplement parce que des actions essentielles sont abandonnées ou des arbitraires nocifs sont introduits. "
HCO PL du 29 Déc. 1971RB Rév.le 4 Sept 1990  
Représentant de Flag, But du
(Vol. 7 de l'OEC, p. 1407)

J'en conclus par conséquent que vous,  David Miscavige, êtes un suppressif dans le plein sens du terme, à savoir comme LRH le dit " un véritable monstre ", et que vous êtes l'unique responsable du déclin de l'Église et du malheur global qui règne chez les membres du personnel comme chez les publics. C'est facilement explicable  : vous êtes un SP, le personnel et le public sont PTS de votre personne.

Quel est donc le but de cette lettre ?

Vous dire premièrement que je démissionne par la présente de l'Église de Scientologie, parce que vous êtes parvenu à la détourner et la transformer en un groupe squirrel. Prendre cela en main de l'intérieur n'est pas possible du fait que vous avez vraiment rendu PTS tout le secteur, avez créé un environnement dangereux où les Scientologues s'évertuent par habitude à arrêter les pensées, empêcher la communication, faire autant dans le not-is que le dub-in, et nombre d'entre eux ont dépassé les bornes avec votre aide.
J'imagine juste la pile de rapports de Connaissance qui sont envoyés chaque jour à votre bureau, une pile laissée à l'abandon.  

Je ne démissionne cependant pas de la Scientologie. Je crois profondément en sa philosophie et au fait que je suis en fait tout juste maintenant et ici en train de l'appliquer. Je serai pour toujours un défenseur loyal de la Scientologie et ferai de mon mieux pour veiller à ce que la Scientologie Continue à Fonctionner.

Je joins le groupe des Scientologues Indépendants, lequel est en fait prospère et en véritable expansion, et où la délivrance de la technologie standard de LRH est une réalité. Ainsi, comme beaucoup d'autres avant moi, je m'en vais.

Une personne à la fois, tout comme la goutte qui devient flaque, la flaque qui devient l'étang, l'étang qui devient lac... Vous vous retrouverez un jour tout seul avec personne pour vous écouter, personne pour vous suivre. Seul avec vos merveilleux bâtiments vides.

Deuxièmement, vous faire savoir que je sais. Le brouillard s'est dissipé. Je sais ce que vous avez fait et je sais ce que vous êtes en train de faire. En ce qui me concerne, vous pouvez  aller vous faire voir avec votre " Command Intention " !

Et, vous savez quoi ? L'éternité c'est vraiment très long et c'est juste devant nous. Vous pouvez toujours détruire l'Église mais vous ne détruirez pas la Scientologie.

Je vous confronte aujourd'hui, mais ce sera à vous de me confronter un certain jour et de payer pour vos crimes. Et je puis vous dire que vous paierez pour eux.

Luis Garcia



" Un véritable groupe doit avoir un management qui opère avec affinité, réalité et communication,
et tout groupe qui fait tomber, fait s'exiler ou suspend ce management-là est totalement dans ses droits, tant qu'un examen complet et rationnel révèle que ce management est coupable de pervertir et de couper l'ARC. L'ARC est sacrée."
Essai sur le management

" Dénigrez activement la suppression de la connaissance,  de la sagesse, de la philosophie ou des données qui aident l'humanité."
Code d'un Scientologue
La Création des Aptitudes Humaines 1954

" [ Les gens ] apprennent à se la fermer et c'est une bien mauvaise leçon. Quand vous êtes dans le doute, parlez.
Quand vous êtes dans le doute, communiquez... Vous réussirez tout du long si vous vous souvenez juste de ça."
Les Conférences de Phoenix de 1954

" Que se produirait-il si tous les hommes étaient suffisamment libres de s'exprimer ? Alors et seulement alors auriez-vous la liberté."
HCO PL du 8 Février 1960
Les Personnes Honnêtes ont aussi des droits
(Vol. 0 de l'OEC, p. 461)

" Regardez, n'écoutez pas."
HCO PL du 7 Février 1965
Série 1 Du Ksw, Veiller à ce que la Scientologie Continue à Fontionner
 

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Embezzlement

Massive Ponzi Scheme

"So, on the model of an elaborate Ponzi scheme, Scientologists are coerced to 'invest' in the dissemination of Scientology... The Cob makes a show of carrying through, but in reality he pulls the funding..."  Learn More...

$70 Million Fraud

"The money is still coming in (approximately $70 million so far). The bank interest is about $200,000 per month and there is still over $200,000 in new donations per month... so you can see the strategy here..."  Learn More...

$100 Million Swindle

"The total amount spent to build his own office building (for Little Dickie and the few staff he has remaining) was right around $70 million... He spent another $30 million on the house next door (which is unoccupied)..."  Learn More...

Assault

Assault

"Specifically, on four separate occasions The Cob physically assaulted and violently battered individuals in my presence, sending a strong message that anyone in the room was likely to be next. Three other times he threw heavy objects at me or at my staff..."  Learn More...

Battery

"Assaulting staff members at the Int base became routine with many individuals being physically attacked over and over and over again. We are talking about repeated blows to the face, choking, dragging to the ground, ripping clothes, hitting with heavy objects and so forth..."  Learn More...

Human Trafficking

Insanity

"Only when you see the history as well as the present will you see the whole picture, the fingerprints, the moving force behind it all and its sheer madness..."  Learn More...

Coverup

"staff are "off-loaded" to far flung areas to work in "small, failing" organizations, bereft of their spouses and families..." Learn More...

Banishment

"Little Dickie in his twisted sociopath mind sees normal, productive people as “threatening” and therefore sees a need to destroy them..."  Learn More...

Elimination

"According to David Miscavige, demonstrated by his own actual statistics, 98% of the population is suppressive..."  Learn More...

Terrorism

Climate of Fear - Reign of Terror

"Ever-increasing savage actions created a climate of fear. You could be screamed at, ridiculed, spat on, embarrassed, threatened ferociously or beaten. You could lose Scientology, your friends, family, parents, split off from your spouse, no money, no job, cast out into the world penniless and alone if you ever dream of defying The Cob" Learn More...

Coercion

"For example, through his destructive policies Miscavige forced hundreds of female Sea Org members at International Management to get abortions when they got pregnant. When the media started to investigate that, he came up with the solution: he ordered that husbands and wives at International Management get divorced...."  Learn More...

Racketeering

Shaking Down Scientologists for Cash

"Through his programs and subverted staff he extorts Scientologists into 'donating' huge sums of money, forcing thousands into debt. It's a protection racket no different from thugs 'shaking down' local business owners for cash. His specialty is crushing people..."  Learn More...

How Church Financials Really Work

"It's a lot more viable to chase down millionaires who will donate $10 million for a hand shake, some applause and a metal pin. It's not a matter of saving the planet and all the poor suffering people... it's 'Where's the BIG, FAT, EASY MONEY?' -- that's what we're talking about!..."  Learn More...

Blackmail

Tax Exemption by Blackmail

"Miscavige bragged that he collared the IRS Commissioner Fred Goldberg in the hallway outside his IRS office and threatened to expose him. Private investigators hired by Miscavige had caught Fred in some unethical activity. Miscavige told Fred if he didn’t cooperate, he’d immediately ruin him with full-page ads in USA Today..."  Learn More...

Extortion of a Federal Official

"He also bragged to a number of staff who were close to him about how he illegally obtained information which he was able to use to blackmail the IRS official who granted the church tax exemption..."  Learn More...

Torture

Annie Tidman: Imprisoned for 2 Years

"Annie Broeker Tidman, Hubbard's personal assistant right up to the time of his death, realized that Miscavige was systematically and forcefully taking over the church. She attempted to escape to rejoin her husband but was caught and brought back to California, isolated and kept under guard on a remote property for over 2 years..."  Learn More...

Sadism in the SP Hall

"His most infamous sadistic moment was when he told them they were going to play 'musical chairs' and only the last person to get a chair would stay and the rest would vanish without even a chance to say good-bye to friends and family, husbands or wives. The game went on for hours as staff wept bitter tears. This delighted The Cob."  Learn More...

Abuse

Lisa McPherson's Demise

"Miscavige said he knew what was wrong and proceeded to write three paragraphs on what was to be said to this girl. The staff wondered how The Cob was even qualified to supervise auditing and even if he was, why hadn't he studied the folders first? The girl's name was Lisa McPherson and you know the rest."  Learn More...

Night of the Living Dead

"Moments later came a wail of inhuman agony unlike anything I have every heard in my lifetime, before or since. The screams were so incredibly loud. Louder than any sounds I could imagine a human could make. They filled the sky and the valley and my lonely office. 20 or 30 minutes they lasted..."  Learn More...

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31 Factors for Scientologists to Consider

The Pertinent Manifesto"Scientology has been taken over by a self-appointed dictator, David Miscavige, who has turned the Creed of the Church of Scientology, the Code of a Scientologist, and the Credo of a True Group Member on their heads and instituted the virtual practice of Reverse (Black) Dianetics..."  Learn More...

Opinion poll

Is David Miscavige a crook?
 
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